后備培養

傾斜資源，加速培養關鍵崗位后備人才

工作輔導

在日常的工作中，主管將關注員工工作狀態，隨時給予員工指導和激勵

工作輪換

安排員工平級工作輪換，拓寬視野，豐富工作經驗，獲取更大發展空間

個人發展計劃

主管了解員工職業取向，輔導員工制定合理的個人發展計劃

培訓

依據任職標準，針對需求設計針對性的培訓，幫助員工獲取更多的管理及專業知識

衡量技能與能力

主管定期評估員工的技能與能力，為后續各類培養措施提供依據